Villa privada frente al océano con equipo residente. Gestión integral de reservaciones, mantenimiento y servicio concierge 24/7.
Usted conserva el activo. Nosotros tomamos la operación completa. Un solo interlocutor, reporte mensual, metas medibles.
El alcance está diseñado para propiedades vacacionales y activos de hospitalidad que requieren gestión profesional continua.
Estos son los indicadores que revisamos con usted mes a mes. Si algo no funciona, lo decimos primero.
| KPI | Meta | Frecuencia |
|---|---|---|
| Incremento de ingresos operativos | +15% | Mensual |
| Reducción de gastos operativos | −10% | Trimestral |
| Reportes gerenciales a tiempo | 100% | Mensual |
| Retención de contratos | >90% | Anual |
| Cumplimiento presupuestario | ±5% | Mensual |
| KPI | Meta | Frecuencia |
|---|---|---|
| Rating promedio en plataformas | ≥4.5/5 | Mensual |
| Quejas resueltas en <24h | >95% | Continuo |
| Tiempo promedio de respuesta | <2h | Continuo |
| Huéspedes repetidos | >25% | Trimestral |
| REVA por propiedad | Según meta | Mensual |
| KPI | Meta | Frecuencia |
|---|---|---|
| Cumplimiento de checklists | >95% | Diario |
| Mantenimiento preventivo al día | 100% | Mensual |
| Costo por estadía | Optimizar −10% | Mensual |
| Incidentes críticos | <2/mes | Mensual |
| KPI | Meta | Frecuencia |
|---|---|---|
| Rotación de personal | <20% anual | Trimestral |
| Capacitaciones completadas | >90% del equipo | Trimestral |
| Evaluaciones de desempeño | 100% | Semestral |
| Clima laboral | >80% satisfacción | Semestral |
Visita a la propiedad, revisión del estado operativo actual, análisis de listings, precios, performance en OTAs y condición del activo. Entrevistas con el equipo y el propietario.
Definimos protocolos, checklists, cadencia de reportes, estructura de equipo y KPIs objetivo. Firmamos el acuerdo de gestión y el plan de transición.
Tomamos control operativo: listings optimizados, pricing dinámico activado, personal capacitado en estándares, primera ronda de inspecciones.
Reporte ejecutivo el primer lunes de cada mes con KPIs, incidentes, oportunidades y recomendaciones. Reunión de gobierno trimestral.
Desde villas individuales hasta boutiques y resorts. Distintas escalas, mismo estándar.
Villa privada frente al océano con equipo residente. Gestión integral de reservaciones, mantenimiento y servicio concierge 24/7.
Boutique eco con restaurante. Operación completa, pricing dinámico y reportes ejecutivos mensuales al comité de propietarios.
Resort todo-incluido con tres F&B outlets. Gestión de canales OTA, equipos de servicio y reporting consolidado.
Retreat en selva con programa de wellness. Operación integral, experiencias guiadas y coordinación con proveedores locales.
Boutique urbano enfocado en viajeros de negocios. Gestión de distribución, F&B operado en outsourcing y reporting semanal.
Una llamada breve para entender el activo, los objetivos y evaluar si somos el socio correcto.